مجله صنایع چوب و کاغذ ایران

مجله صنایع چوب و کاغذ ایران

شناسایی مولفه‌های فناوری محوری سازمان موثر بر نظام مدیریت منابع انسانی در صنایع اوراق فشرده چوبی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه تکنولوژی و مهندسی چوب، دانشکده مهندسی چوب و کاغذ، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایران.
2 دانشیار، گروه تکنولوژی و مهندسی چوب، دانشکده مهندسی چوب و کاغذ، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایران.
3 استادیار گروه علوم اجتماعی و سیاسی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه گلستان، گرگان، ایران.
چکیده
ضرورت کاربردی و کارکردی این پژوهش بررسی میزان تاثیر فناوری بر هر یک از زیر نظام‌های مدیریت منابع انسانی و تعیین کمبودها و نقاط قابل بهبود آن در کارخانجات صنایع چوب، ایجاد تغییرات در نظام منابع انسانی با دیدی جامع در صورت تغییر فناوری محوری کارخانجات صنایع چوبی در راستای سند چشم‌انداز بیست ساله ایران بوده تا در جهت جلوگیری از شکست کارخانجات ناآگاه و کمک به سیاست‌گذاران و برنامه‌ریزان فناوری کشور نسبت به اتخاذ سیاست‌های تکمیلی و جامع‌ درباره فناوری و تغییرات آن اقدام نمود. حجم نمونه شامل 12 نفر از خبرگان، مدیران کارخانه‌های صنایع چوب، و نخبگان جامعه علمی و متخصصان دانشگاه می‌باشد که از سوابق اجرایی در سطوح تصمیم‌گیری برخوردار بوده، با روش نمونه‌گیری هدفمند و با در نظر گرفتن قانون اشباع انتخاب شدند و با استفاده از تکنیک گرندد تئوری به شناسایی شاخص‌های تاثیر فناوری محوری سازمان بر نظام مدیریت منابع انسانی و ارائه الگوی پیشنهادی پرداخته شد پژوهش با روش کدگذاری در سه مرحله باز، محوری و انتخابی تحلیل شد. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که بر اساس کدهای مفهومی و ثانوی مولفه‌های: 1- ویژگی‌های فناوری 2- سرعت فناوری 3- انعطاف‌پذیری فناوری 4- پاسخ‌گویی فناوری به نیازهای بازار استخراج شدند. این مولفه‌های شناسایی شده، امکان ایجاد یک محیط کار مبتنی بر فناوری محوری و تعامل آن با مدیریت منابع انسانی را در صنایع اوراق فشرده چوبی فراهم می‌کنند. لذا توجه به این چهار مولفه برای مدیریت بهینه منابع انسانی و برنامه‌ریزی برای چگونگی روبرو شدن با شرایط علّی (عوامل اقتصادی؛ عوامل محیطی؛ عوامل اجتماعی)؛ شرایط زمینه‌ای (جذب و حفظ نیروی انسانی ؛ آموزش و مهارت کارکنان؛ برنامه‌ریزی برای ارتقای بهداشت و سلامت کارکنان) و برنامه‌ریزی برای مواجهه با تاثیرات شرایط مداخله‌گر از قبیل دولت، اجتماع، مشتریان، تامین‌کنندگان، سرمایه‌گذاران و کارکنان ضروری بوده و بهره‌وری و سودآوری کارخانجات صنایع اوراق فشرده چوبی ایران را بالاتر می‌برد.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


[1] Taleghani, M., and Mohammad Noorbakhsh Langroodi. M. 2014. The Effect of Information Technology (IT) on the Efficiency of Gilan Regional Electric Company. Journal of Develepment Evalution Management, 6(19), pp. 67-76. (In Persian).
[2] Amini, N. and Izadpanah, N. 2018. The effect of using organizational innovation on the effectiveness of the employees of Tejarat Bank in Gilan Province. The second national conference on new researches in management and law. July 21, 2018. Kazeroun. Islamic Azad University, Kazeroun branch. (In Persian).
[3] Taher, B. 2016. Investigating the factors affecting the productivity of human resources, Labor and Society Monthly. 190, pp. 71-58. (In Persian).
[4] Bahmani, A.A. Rafighi, A., Vali, M. and Salari, A. 2012. Identification and Evaluation of Oncoming Changes of Wood and Paper Industries of the Country. Iranian journal of wood and paper industries, 2(2), pp. 27-38. (In Persian).
[5] Dorostkar, A., Rafighi, A., Khazaeian, A. and Cheraghali, M. 2022. Investigating the impact of core technology on human resource management in Golestan province wood-based panels industries. Journal of Wood and Forest Science and Technology, 29(4), pp. 93-112. (In Persian). doi: 10.22069/JWFST.2023.20947.2003.
[6] Khaefelahi, A.A., Rajabzadeh, A. and Lajvardi, A. 2009. An Optimization Human Resource Model Emphasizing on the Role Modern Technology. Journal of Research in Human Resources Management, 2(1), pp. 1-26. (In Persian).
[7] Khanbashi, M. and  Bostanmanesh, G. 2015. The contribution of human capital and labor in realizing the resistance economy model, Labor and Society Monthly, 185, pp. 31-37. (In Persian).
[8] Moulaei, M. and Shahab, A. 2017. Comparison of factors affecting labor productivity in small and large industries in Iran: 1994-2013. Productivity management, 11(41), pp. 115-144. (In Persian).
[9] Puriani M. 2006. The consequences of underdevelopment in recent decades in Iran. Bisrat Quarterly, 37, pp.161-196. (In Persian).
[10] Hosseini, S.S., Alvani, S.M., Ghorbanizadeh, V., and Seyed Naghavi, M.A. 2019. The model of human resources development in Iran's government organizations with the new public service approach (case study: Ministry of Energy). Tomorrow Management Scientific Research Journal, 18(58), pp. 19-34. (In Persian).
[11] Zahedi, A., Malekakhlaq, I., Mohtashami, A.and Doostdar, M. 2021. Designing a Human Resource Management Model for Education in Accordance with the Fundamental Transformation Document. Journal of Research in Human Resources Management, 13(2), pp. 171-212. (In Persian).
[12] Jalali Farahani, A., Mousakhani, M., Alvani, S. M. and Kazemi, A. 2022. Developing a Tool for Assessing Sustainable Human Resource Management in Iranian Public Administration. Journal of Develepment Evalution Management, 14(50), pp. 1-14. (In Persian).
[13] Hosseini Shakib, M., and Hoshivar, H. 2019. The effect of Human Resource Management Practices on Organizational Performance through the Mediating Role of Employees’ Performance and the Moderation of 34000 Iranian human resources model Implementation in the lubrication industry (Case Study: Pars Oil Company). Journal of Sustainable Human Resource Management, 1(1), pp. 187-210. (In Persian). doi: 10.22080/SHRM.2019.2810
[14] Harpaz, I. and Meshoulam, I. 2010. The meaning of work, employment relations, and strategic human resources management in Israel. Human Resource Management Review, 20(1), pp. 212–223.
[15] Bartram, D. 2000. Internet recruitment and selection: Kissing frogs to find princes. International Journal of Selection and Assessment, 10(8), pp. 261-274.
[16] Balon, P. and Trkman, P. 2003. Influence of Internet and Information Technology on Work and Human Resource Management. Material published as part of these proceedings of Informing Science. 2003 Informing Science and IT Education Conference, Jun 24-27, 2003, Pori, Finland. pp497-506. doi:10.28945/2642
[17] Cronin, B., Morath, R., Curtin, P. and Heil, M. 2006. Public Sector use of Technology in Managing Human Resources. Human Resource Management Review, No. 16, pp 416-430.
[18] Bernardin, H. J. 2012. Human Resource Management: an Experiential Approach. 6th ed, New York: McGraw-Hill.
[19] Wallace, P. 2004. The Internet in the Workplace: How New Technology is Transforming Work. New York: Cambridge University Press.
[20] Amin, R. and Javid Azizi, A. 2022. The role of technology on the productivity of human resources in offices. Contemporary researches in management and accounting sciences, 4(13), pp. 171-177. (In Persian).
[21] Rotman, D. 2013. How Technology Is Destroying Jobs. MIT Technology Review -Manchester Nh, 116(4), pp. 28-35.
[22] Wolter, M. I., Mönnig, A., Hummel, M., Schneemann, C., Zika, G. Helmrich, R., Maier, T., and Neuber-Pohl, C. 2015. Industry 4.0 and the Consequences for the Labor Market and Economy. Scenario Calculations as Part of the BIBB-IAB Qualifications and Occupational Field Projections. IAB Forschungsbericht, No. 8/2015. Forschungsberichten. Nuremberg.
[23] Brynjolfsson, E. and  McAfee, A. 2016. The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies, W. W. Norton & Company; Reprint edition
[24] Aghaz, A., Sheikh, A.and Amirkhani, T. 2017. Human Resource Management in the Public Sector: An Investigation into the Iranian Ministries. Iranian Journal of Management Studies (IJMS), 10(3), pp. 667-695.
[25] Rastgar, A., Ebrahimi, S.A., Shafiei Nik Abadi, M. and Kolahi, B. 2023. Smart human resources management: explaining the requirements and technology-based platforms in knowledge-based companies. Industrial Technology Development (JTD), 21(52), pp. 13-24. (In Persian). doi: 10.22034/jtd.2022.697428
[26] Baghani, A. and Bagheri, M. 2020. Smartening of human resources management processes due to the spread of infectious diseases such as Corona. 17th International Management Conference, December 6, 2020, Tehran. Iran. (In Persian).
[27] Mohammadi, H., Zargar, S.M., Hematian, H. and Vakiloroaya, Y. 2020. Modeling the Impact of Internet of thing on Human Resource Management (Case Study: State Airlines), Public Administration Perspective (PAP), 11(3), pp. 87-107. (In Persian).
[28] Aghaei, M. and Kavusi, I. 2019. Factors Influencing the Development of Strategic Human Resource Management in Parsian Tourism Company, Accounting & Auditing Studies, 11(43), pp. 103-132. (In Persian). doi: 10.22034/IAAR.2019.96986
[29] Bavarsad, B., Zare, H. and Feli, R. 2018. The effect of IT infrastructure flexibility and organizational learning on performance with the mediating role of supply chain performance in manufacturing companies in Khuzestan province, Journal of Innovation Management in Defense Organizations, 1(1), pp. 69-96. (In Persian).
[30] Ansari. M.E., Shaemi, A., Attafar, a., Ghasemi, V. and Safari, A. 2012. Effects of Core Technology on Human Resources Management System in the Industrial Organization of Iran (Case Study: Steel Industry), Journal of Research in Human Resources Management, 3(2), pp. 173-202. (In Persian).
[31] Theres, C. 2021. Antecedents and Consequences of Digital Human Resource Management: An Exploratory Meta-Analytic Structural Equation Modeling (E-MASEM) Approach to a Multifaceted Phenomenon. Springer Gabler.
[32] Hamid, M., Maheen, S., Cheem, A., and Yaseen, R. 2017. Impact of human resource management on organizational performance. J. of Accounting & Marketing, 6 (1), pp. 1-7.
[33] Cerika, A. and Maksumic, S. 2017. The Effects of New Emerging Technologies on Human Resources: Emergence of Industry 4.0, a Necessary Evil?. Master's theses in Business Administration, University of Agder, Kristiansand and Grimstad, Norway.
[34] Danaei Fard, H. 2017. Theorizing: basics and methodologies. 4th ed. Tehran: Samt publication. (In Persian).